2025年2月13日，一場意義非凡的開年開戰集訓賦能會議在雨晴偉業東山旗艦店盛大召開，為湖北雨晴防水集團全體員工注入了新一年拼搏的動力與信心。本次會議聚焦于政策解讀、企業文化宣貫、2025 年目標設定以及李總的全面總結，旨在明確方向，凝聚力量，共同開啟新的征程。

（會議合照）

01政策深度解讀：筑牢發展根基

會議伊始，湖北雨晴防水集團營銷中心副總朱敬林對《2025年營銷人員薪酬管理辦法》進行了詳細解讀。新的薪酬管理辦法秉持以業績為導向、按勞分配的原則，旨在充分激發營銷人員的積極性，以銷售業績和能力作為收入提升的關鍵驅動力。這一薪酬體系的調整，將有效激勵營銷人員奮勇拼搏，創造更輝煌的業績。隨后，湖北雨晴防水集團營銷中心營銷部部門總監杜金波對《2025年度企業經營戰略規劃》進行了深入剖析。面對日益激烈的市場競爭，公司明確了以服務客戶為核心，以市場需求為導向的發展戰略。一方面，加大在產品研發和技術創新方面的投入，不斷推出具有競爭力的新產品，滿足客戶日益多樣化的需求；另一方面，優化市場布局，拓展銷售渠道，加強品牌建設，提升企業的市場知名度和美譽度，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

（營銷中心副總朱敬林）

（營銷中心營銷部部門總監杜金波）

022025年規劃展望：錨定前行方向

基于對市場趨勢的精準把握和企業戰略規劃，2025 年公司制定了清晰明確的發展規劃。在銷售方面，設定了具體的銷售目標，要求各銷售團隊制定詳細的銷售策略，深入挖掘潛在客戶，加強客戶關系維護，確保銷售任務的順利完成。同時，將加強銷售團隊的培訓與建設，提升銷售人員的專業素養和銷售技能，打造一支業務精湛、戰斗力強的銷售鐵軍。在產品研發上，將加大研發投入，加強與高校、科研機構的合作，推出更多具有創新性和差異化的產品，提升公司產品在市場中的競爭力。在內部管理方面，將進一步優化管理流程，提高工作效率，加強團隊協作，為公司的發展提供有力的保障。

03李總總結：凝聚奮進力量

會議最后，湖北雨晴防水集團董事長李明臣進行了全面而深刻的總結。李總充分肯定了過去一年全體員工所付出的努力和取得的成績，同時也指出了當前面臨的挑戰和機遇。他強調，2025 年是充滿挑戰的一年，也是充滿希望的一年，全體員工要堅定信心，鼓足干勁，以此次集訓賦能會議為契機，將會議精神轉化為實際行動，落實到每一項工作中。李總要求，各部門要緊密協作，形成強大的工作合力，共同朝著公司的發展目標努力奮進。同時，李總還鼓勵全體員工要不斷學習，提升自身能力，適應公司發展的需要，在實現公司發展目標的同時，實現個人的成長與價值。

（董事長李明臣）

04高鐵北站項目觀摩：拓展視野促提升

會議結束后，部分與會人員前往宜昌高鐵北站項目進行觀摩學習。高鐵北站項目作為宜昌市的重點工程，在建設理念、施工工藝以及項目管理等方面都具有極高的借鑒學習價值。到達項目現場后，大家在項目負責人的帶領下，有序參觀了各個施工區域。先進的施工設備、高效的作業流程以及科學合理的現場布局，都給大家留下了深刻的印象。通過此次觀摩學習，員工們拓寬了視野，對行業的前沿技術和管理模式有了更直觀的認識。大家紛紛表示，將把在高鐵北站項目中學到的寶貴經驗運用到實際工作中，為公司的項目建設和業務發展提供新思路、新方法，助力公司在 2025 年實現更高質量的發展！

（宜昌高鐵北站項目觀摩合照）

    此次 2025 年開年開戰集訓賦能會議，是一次統一思想、明確目標、鼓舞士氣的會議。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在 2025 年實現新的突破，創造更加輝煌的業績！讓我們攜手共進，向著新的目標奮勇前行！